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楼主: 某领导

[纪实] 我在安利的2年----真实再现,告诉你我经历的一个真实的安利

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 楼主| 发表于 2009-8-2 00:39:41 | 显示全部楼层
8:分裂的开始
+ e+ H( {6 P2 C, @58.251.28:你就不要劝我做玫琳凯了,我有至少3个朋友用玫琳凯的美白产品过敏,几年都恢复不好;玫琳凯的人很多自己的皮肤都不好,脸上带着2团高原红,还给别人讲美容,很搞笑的。
& T7 _9 n2 j0 k9 Q+ l* `直销的本质都是一样的。
' R, I: Z( f# e3 m  G9 A7 e: e游客12251977:其实你真的不可以怪你妹妹,因为她也是身不由己的。我之前说过,安利人会把人性中美好的一面激发出来,然后加以利用,道理就在这里。 2 R0 g# B( h! ^
在安利里,经常强调,安利是家庭的事业。每个刚接触安利的人,都被安利外表的光环所迷惑,都认为安利产品是天底下最优质的产品,安利事业是天底下最美好的事业。 + r# Q& C0 V  F1 m7 E( m5 J
安利人强调亲情,你得到一个美好的东西。怎么可以不和家人,不和朋友分享? 0 T5 ]2 N5 Z* G9 h, A+ y* s
领导人说:这么好的产品你为什么不和你的家里人分享?你自己享受的话太自私了! ) i( U) I0 N" n2 }' F8 Q4 U
所以我们这些安利人 ,向自己的亲戚朋友甚至陌生人推销,哪怕被别人鄙视,都是理直气壮的。不是我们不要脸,厚脸皮,是因为当时确实认为这是世界上最美好的东西。分享,是安利里一个重要的词,我们不是在推销,我们是在和你分享世界上最优质的产品和最美好的事业,我们为什么要有心理障碍?你看不懂是你自己的问题,但是我出于朋友,亲人的关心,我必须向你介绍! % W" s  |* {# x, {) e
所以游客12251977,我相信你妹妹向你们介绍安利的时候,应该是和我妹妹向我介绍的时候一样,满腔热情和真诚,期待你们和她一起分享这件“美好”的事情。安利人把亲情利用得很透彻,我们那时候给我的父母,亲戚,朋友,使劲的介绍安利,完全不顾大家看我的眼神。 7 e4 K4 f% O) I' ^
安利人强调亲情,友情,所以,你在踏入安利的时候,你一旦认识到安利的美好,你就要和你的亲人和朋友介绍了,所以踏入安利的人,都跟疯子一样,呵呵,后来遭遇到挫折之后,领导人又教育我们,只有安利的友谊才是真正的友谊,其他的,和传统行业朋友的友谊,都是假的,不值得信任的。所以我们越来越孤立。我们这些离开安利的,刚离开的时候,几乎是没什么朋友的;就算那些现在仍然在安利里奋斗的人,他们除了在安利里得到认可,他们在社会上所承受的,仍然是鄙夷和不屑,包括所谓的成功人士,没什么人想交往的。 8 g. s7 l/ J$ S' F$ s7 v9 l
不多说这个了,呵呵,说说我们团队分裂的开始吧。
" c  C# X1 H. y2 D4 L4 R那是2005年的海南旅游了。说是海南旅游,其实是借旅游之机开大会。我们通常这样骗朋友说,去外地旅游去,把朋友带到外地去,就由不得他了,因为我们的会场通常安排在比较偏远的地方,按我们领导人的话说,我们的朋友到了那里,听也得听,不听也得听了。我们的谎言,都自称是善意的谎言。
8 M+ r% c& t9 Z去之前,我们每个人交了到底是几千块钱,现在我已经不记得了,我一向对钱不是特别有概念。但是那个钱相比当时的旅行社价格,是足够的。在海南之前,我们在广州还开了会,后来才去海南的。很多外人看着安利人经常去外地旅游,他们不知道安利人的旅游就是开会,不但是完全自费的,而且这自费绝大部分都是借的钱! 6 r8 Z0 X5 _. _" P
海南旅游中发生过一件事情。我不记得是在海南旅游前的广州,还是去海南之后了,应该是在广州吧。我们只是耳闻,说是某个钻石下面的一个部门,因为领导人没有安排好他带领的团队的住宿,所以一气之下带队回南京了。事实到底怎样,我们不得而知,但是这件事情却引起了很大的轰动。领导人简直暴怒了:这简直是犯上啊,简直是造反啊,怎么可以这么目中没有领导人!!!所以在海南的大会小会,我们的领导人都在批评我们,再次教育我们,感恩的心态,归零的心态,叫我们简单听话照着做!一切听从领导人!!!
" Z+ W+ `5 E7 {6 Z) Y1 h不过这个事情对于我们部门的冲击倒不是很大,因为我们部门对于领导人的听从还是非常到位的,让我们部门人心开始散掉,其实只因为一顿简单的自助餐。
, t0 S4 G  U8 \% e$ _* o其实啊,冰冻三尺,怎么会是一日之寒!这顿自助,不过是个导火索,把长久以来的怀疑和积怨,一次性爆发了而已。
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 楼主| 发表于 2009-8-2 00:39:56 | 显示全部楼层
事情经过是这样的:
- e% ?; c. }) H3 P先交待一下事前的2个小插曲吧。 - K; [0 |7 c6 b1 X. h
一是在开会过程中,我也忘记是在广州还是在海南了,领导人开始又收钱,每个人600还是700我忘记了,说是前期交的不够。我们安利人本来就穷,来旅游的钱都是借的,当时身上有几百现金的,已经算是富人了,谁能再交出这么多?反正当时我是没那么多钱交了。我周围的人也没那么多钱了。大家开始有抱怨。怎么都想不通,本来计划好的钱,为什么忽然不够用。 ) u6 r$ _" ]: L4 Z; a- |
在海南,我们确实出去玩过2次。有一次在大巴上,我和导游争执起来了。是因为我们下车前,我们那车上的女导游说,我们玩过之后,必须回你坐的这个大巴,叫我们记住车号,不能坐错,否则回不去。等我们几个人聚集在那个大巴上等上车的时候,另外一个男导游,非要我们上另一个车,因为另一个车差几个人就满了就可以开了。我们牢记女导游的话,不能乱走,于是拒绝上车。然后男导游坚持我们上车,最后和女导游通话之后,我们上了男导游的车。
1 d( E8 L9 H0 _7 d+ l7 H2 y事情到此为止倒也罢了,我们上车之后,男导游估计心里有气(现在想来可以理解,我们那么多人,肯定带团辛苦;但是他们带我们去水晶厂什么的地方,我们购买的东西却非常少,他们拿不到什么回扣),对我们骂骂咧咧,说我们是傻鸟什么的,其中有一些涉及人身攻击的词。 ; R. S6 L, j% e8 U* e. V
我当时就火了,我说你凭什么骂我们,你们导游之间没协调好是你们公司内部的责任,凭什么现在怪在我们头上。这一说那个男导游更爆炸了,跳起来骂我什么没素质,什么什么的。而平时强调团队强调友谊的安利人,我平时的伙伴们,都静悄悄坐在座位上,没有一个站出来帮我说话。我自认不是那种泼辣的人,更不会骂人,可是我也不是那种随便被别人骂的人,在别人骂我们的时候,我据理力争,我并没有错。可是这也为后来埋下了导火索。 - o' c, b7 b- x7 o' n9 j8 |2 b
后来在我妹妹和妹夫还有司机的协调下,那个导游闭了嘴。此事算是小插曲,谁也没放在心上。
6 H) O% B- x& t- u' i+ b2 w离开海南的前一天晚上,因为前几天除了开会,就是导游带着游玩,实在没意思,大部分人都想自由活动一下,买点特产,四处走走。可是我们的领导人之一,一个姓韦的男士,姑且称之为韦某吧,却坚持要带我们去吃海鲜自助火锅。
3 k( o6 K9 @, l0 u3 O/ C: Q在这里,先介绍一下这位韦某吧。他是我们这个部门领导人卞女士的前排,做安利的时候,是大学专科刚毕业,没有踏入社会一步就直接走入安利了。他形象不错,重要的是口才极好,很多人都很喜欢听他讲OPP,很有激情。在我们团队里属于年轻有为的人士。尤其是,他买了一部尼桑帕拉丁,意气风发的。我们出外开会,经常是由他带队的。
7 E' n6 ^0 |1 }$ m) `. q1 t既然领导人说要去吃火锅,我们自然不能表示反对,只好去了。领导人说,自助火锅的价格是每个人80元。我们一听,都觉得很贵。因为在此之前,导游曾告诉我们,去某个地方吃海鲜大排档,又新鲜,又便宜,每个人30元,绝对吃到尽兴。我们那时候都打算自己出去吃吃看看了,现在领导人却带领我们去吃80元的海鲜火锅。
% Z3 y4 f# H, X! q但是我们依然是服从了。我们想到,80元,在海边,能吃到螃蟹,虾什么的,也还可以吧。 2 ^- x9 x  ?" h5 V; ^$ A& R+ K
吃火锅的过程不必详细叙述了,一团糟。首先是,承诺的东西根本没吃到。小小的瘦瘦的螃蟹,加上8只脚都没我手掌大,我们每人吃了不到一只;小虾,我不记得吃过几只,其他的,全是鱼----是那种跟木头一样嚼起来没有味道的鱼,我也不知道叫啥。最过分的是,最后我们连水都没得喝,说是免费供应的饮料,每个桌上2瓶(一桌大约10人),然后连开水都没有得喝,吃火锅没有水,怎么吃得下去? , w0 L% s; ?2 |0 J! I* w& G
后来我们集体愤怒了。一直商定我们不能就这么算了,这样的自助,吃不饱喝不好的,要求打个折总没问题吧?这是我们自发推举出2个代表去跟老板谈,一个是黄老师,他是大学老师,口才好,讲道理;再一个是他的父亲,自己开公司的,见过世面,懂得社会上的应对。他们俩个去跟老板谈,老板可能也自知理亏,打算让步。这时候我们的韦领导人出面了,把双方拉开,然后让我们交钱----每人80。 3 d( A' D2 ]. Y3 H  ?; l& T  ]0 Y. Q
我们吵过一阵子,后来还是顾全了大局,交了钱,回宾馆了。 $ e+ _& e! D# R8 `9 {8 f. u$ i
如果仅仅是这样,倒也罢了,可是后来事情的发展,让我们大家的情绪都忍无可忍,不得不爆发了。
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 楼主| 发表于 2009-8-2 00:40:16 | 显示全部楼层
本帖最后由 某领导 于 2009-8-1 16:41 编辑   @9 j' d& Y/ _$ A' l" [

" P( N# D2 m3 b1 s+ b9:第一次爆发
, m& _! R0 {0 M# m+ J吃玩海鲜火锅,第2天要回南京了,我们仍然有例行的会议。会议在领导人的房间里,领导人坐在沙发上,我们或站或坐。 / i1 j4 W7 F. }: R+ X# z5 v& h- p
按照平时,开会的目的,无非是谈谈对这几天大会的看法,我们开始也都这样认为,那天晚上我应该是第2或者3个发言,因为确实疲惫,我简单说了几句便结束了,然后吴楠站起来了。
' [/ i) \/ Y: o7 z! u1 S吴楠是分享的高手,因为她有一个因病去世的婆婆,所以每次分享都很动人。她的营养知识也还不错,所以在团队里她是重点培养对象,属于骨干领导人之一。她站起来滔滔不绝,我越听越不对劲了。开始还好,是批评那些不配合领导人的团队,后来她话锋一转,忽然说到了我。她倒是没有提名,但是所有的人都知道是在说我:我们的某些人,在外面不顾及安利人的形象,象泼妇一样跟别人吵架,没有素质......   Y$ f0 t! k: w. B2 B( C
“泼妇”?扪心自问,我不属于那种吵架的人,就算和导游争执,我也是摆事实讲道理,没有丝毫的吵架的意思。 % o5 j# `- h, T2 ^3 k, u' m8 y0 k
“泼妇”这个词,我自认和我是绝缘的,我不可以让别人这么侮辱我,哪怕这个人是我的领导人。 # r7 [0 R8 u: ~4 ]9 E7 R6 Z
我正想站起来,韦某又开始发言了。我暂且忍住。
6 J" h* b! o% q; [他的发言和吴楠大同小异,他的侧重点是晚上的火锅。他说我们不顾及安利的整体形象,不顾全大局,为了区区80元,和别人争吵,实在是丢脸安利人的脸了。
1 q8 k3 G3 H! T& Y4 x7 v9 G1 W9 Q我忍无可忍了。
& K3 A" T& f% S. g: p+ s4 O我说,什么叫泼妇?什么是安利人的形象?难道骂不还口忍气吞声就是伟大的?我到底做错了什么?我又丢了安利人的什么脸了?
5 U8 f* Z+ b: }& X说这些的时候,我虽然激动,但是我的口气仍然是平静的。但是其他人却已经开始议论纷纷,然后踊跃发言了。
7 i+ }- q. K# m8 h' @( K如果说我的发言有个人因素在里面,只是针对吴楠对我的指责,可是其他人,却对韦某非常的不满了。
: k' l% |# K9 r5 C: a! A不,应该说是对整个团队的运作的不满,只是借这个引子爆发出来而已。 ' @9 E3 s6 v* Q  o: ]& v
那天晚上舆论形成了一边倒的局面。所有的人,在我爆发之后,好像找到了一个突破口,都纷纷表达了自己的真实意见。这些意见,平时是不允许说的,如果说了,就是消极,就是对领导人不满,就是不配合团队,就是思维太小,不大气。
5 |: `1 E0 R9 ~# S$ Z8 G. d可是那天晚上,借这个契机,大家都说了。
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 楼主| 发表于 2009-8-2 00:40:56 | 显示全部楼层
是啊,我们自从加入安利以来,面对的现实和最开始的幻想,差太多了。
3 J6 ~( G5 T4 c! {2 ?4 O9 [3 }, ^买银章,协助领导人上业绩,这些就不必说了,这是大家都眼看到的,很多细节,言行不一的细节,也慢慢暴露出来了。
4 h3 l& r1 T8 U# F4 `4 H" f& x' }随便举个例子,去外地开会,我们都买坐票,20几个小时,我想去补卧铺,领导人说不可以,因为那样是脱离团队,如果连这样的苦都吃不了,还能成什么大事?可是领导人次次都脱离我们,坐的是卧铺,据说领导人要和我们保持距离,保持神秘感。 4 D* z+ E6 P+ c
安利领导人经常不顾我们的承受能力,只顾着排场,租办公室,买车,住好房子这些事情,也都是大家明显看得见的,但是还有些,比如,领导人心血来潮要让我们做销售,于是要求我们买手诊仪,几百块钱一个,真正用了几次?早就束之高阁了。 # G; b$ E9 c) i# Q' \8 f
领导人要我们租房子搞家庭聚会,于是乎,我们得买电视,影碟机,以便放碟片啊。 ) P5 z% d. a/ g8 t
每次成功岭,领导人都动员我们多买票,一个人买好几张,然后去找人,要知道,这些票动辄几十,甚至上百元一张啊,每次都得几百块钱,领导人说找不到人就撕掉,她说我们的林钻石每次都是这样,所以他成功了,呵呵,我们也真傻,每次都多买,然后每次都撕,撕掉的,可都是钱哪 1 j. [# a$ Q/ `$ O# z
领导人开始要我们以情动人,分享的故事,越苦大仇深越好,越感人肺腑越好,后来发现这个越来越没市场了,又要求我们做快乐的安利,然后要求我们每天都阳光灿烂了......一会儿说,我们是做大生意的,必须穿正式的套装,连皮鞋,都必须是黑色的,没有任何花哨的最简单的款式;后来由强调要穿的鲜艳一些,这样才符合阳光的安利人的形象......我们的服装就这样跟着变来变去了。。。。。。
, P% V) n) h* \' Z8 b领导人不允许我们上网,不允许我们恋爱,不允许我们和安利之外的朋友来往过密,我们不能随便离开南京,离开一定要汇报,团队里组织的活动,一定要参加。。。。。。这就是安利的自由吗?
+ e# {0 {4 l8 q" H; B1 \" J很多领导人不但借下面部门的钱,而且经常偷着把下面部门进货之后安利公司的返款自己私吞----韦某就干过这样的事情,他不但借下面部门的钱不还,而且在帮卞女士上业绩之后,返还的款项,他自己用了,这些钱原本是应该给他的部门的,因为是他的部门买的货。可是他自己用了,还跟他的部门说这些钱没到他手里,直到他的部门去找卞女士,才得知真相。
+ P' f% n# _7 M....... # u: Y8 x, ?5 Z" E" u9 e
如此种种,数不胜数。其实大家当晚提及这些的,还不算多,只是表面上的。主要的争论是韦某当天晚上对我们的指责,在他眼里,我们是把80元看得比天重的小市民,我们就是没素质,不顾安利的形象,因为这80元和别人争吵,我们不大气。
) R- h. o. q8 y. d' p/ i的确,我们当时确实很穷,但是当时矛盾的焦点却不在80元上。我们在去之前已经得知这个火锅的价格,我们仍然去了,我们就是接受了这个价格,只是后来得到的服务实在太差,我们才愤怒,这和素质,又有什么关系?
( z; G% r; B6 H韦某当时是个初出校门的小伙子,他对很多事情的处理都不够分寸,只是加入安利时间比我们早,安利里对领导人的盲目崇拜,让我们都对他很尊重, 而他的自大心理,也得到了极度的膨胀,对我们更是指手画脚了。而那天晚上,我们一边倒的指责,尤其是以黄老师为甚,他原来是大学老师,有房有车,他父亲又是自己开公司的,收入颇丰,对他也是大力支持,他如何能接受这种指责?尤其是其中还涉及到人身攻击。
. C! S3 y" X' G  f6 s) ~& Z# B2 O对于一边倒的指责,韦某开始还想跟我们摆领导人的架子,另一个骨干制止了他:坐着吧,认真的听。他的头,也只能越来越低。 ; @0 f% f+ F+ b2 I
我们那天晚上把自己的真实想法说出去之后,都很畅快,而且很天真的认为,回南京后,找我们这个团队的总领导人卞女士讲一下,对于我们以后团队的发展大有好处。 * Q1 M3 t( j9 g+ N
我们真的是太天真了!安利里的领导人至上的思想,怎么会允许我们质疑领导人呢!哪怕他不是你的直接领导人,只要他被团队领导人认可,你就必须服从他! : h( V& i; n/ |7 H# h
这种不管领导人对于错,只能对领导人的绝对崇拜和服从的思想,在卞女士那里,我们得到了进一步的验证。
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 楼主| 发表于 2009-8-2 00:42:36 | 显示全部楼层
10:大爆发
" `. `. k* B) w& ~* [呵呵,楼上的茉莉讲的,的确是这样。我们有个原则,就是必须推崇你的领导人。而且要时时处处。打个比方来说,有新人的时候,领导人坐着,你必须站着,随时表现出你对领导人的恭敬;而如果必须是同时一起做的场合,必须请领导人坐在尊贵的位置上,这个位置是坚决不可以坐错的,我那时候就因为坐错了被批评过----秀秀去我办公室,坐在了我的办公椅上,被我们领导人批评了我。
" q1 ^' _+ ^7 x  g9 A再打个比方,领导人说什么都必须配合,把我们的领导人吹得天花乱坠,让新人云里雾里,觉得安利里的人都是那么伟大而神奇。   L0 t! p. d* A, y% l
其实就是搞个人崇拜,我们都把领导人当做偶像一样,能和高级一点的领导人见一面,实在是我们的荣幸,和高级点的领导人合影就可以拿出去炫耀,甚至----我做过这样的事情----让高级一点的领导人给我签名,鼓励自己。 + U3 T* h; Z9 C( S8 k
再说说借钱。借钱对于安利人就是家常便饭,每当新人表示出想上银章,但是没有钱的时候,我们团队就会派出专门的人去跟进,吴楠和另一个苏姓的女生一般承担这个任务。因为她们俩条件比较艰苦,领导人说了,她们俩都能上银章,其他人为什么不能? & q$ y6 t/ \; _; d" @
然后以各种方式劝服新人,教给新人各种借钱的办法,具体就不再说了。可惜那时候新人都以为遇见了良师,就按照良师教的办法去做了。
) \1 p2 \( i7 x- `' {遇见借钱受挫的新人,我们领导人豪气冲天的说,那些看不起我们的人,以后拿钱砸死他!或者说,告诉他,现在他借给你一万,三年后你还他十万!
/ L0 @. g& R% X呵呵,三年后......
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 楼主| 发表于 2009-8-2 00:44:02 | 显示全部楼层
不扯题外话了,继续说我们回到南京之后的事情吧。 , |1 [6 i: P* s1 R! I
回到南京之前,我们天真的以为,我们诚恳的和卞女士谈谈,她也许会考虑一下改变我们团队运作方式,以更健康的方式进行,我们会更快成功。可是我们错了啊 " x7 [2 A4 a2 ~/ A& G9 y/ \
我们还没来得及和卞女士沟通的时候,卞女士已经知道事情的发展了。自然只是韦某的一面之词。卞女士召集我们开会,我们以为,在开会的时候,我们还会有机会讲明真相,可是我们又错了。卞女士根本不给我们说话的机会,只是对我们进行批评。 8 y+ ^' s3 H, N8 N
她的主题是:我们的思维不够大,格局太小。我们太把80块钱放在眼里,甚至为了这80块钱不顾自己的风度,形象。 7 U3 V: l4 j) \: O( ]* n" `; Z
我们真的没想到会是这样。黄老师首先忍不住站起来反驳。他说,卞老师,你说其他人我不管,但是我自己知道,最起码我,不是为了这80块钱才这样做的。 5 f! V# M+ C& e7 L  E2 e9 y& T; }
的确,黄老师不但有家底,而且一直是个做事为人都大气的人,平时的交往中,对于金钱也毫不吝啬。黄老师这样一说,我们的卞女士轻蔑的笑了:如果没有去吃这80元钱的火锅,会有今天的事情吗? 3 Z% e! N% z. V$ I  O9 |2 V
黄老师显然也生气了:没有去吃火锅,是不会发生这种争论;但是你不应该把已经发生的矛盾,只归结于这一顿火锅,难道你看不到背后隐藏的矛盾吗?
8 m! p# W; R  c! H5 D" h9 a" G卞女士:如果你已经成功了还会这么在乎80元吗?无非就是80块钱的事情嘛
9 l: v) N$ P! O  Q0 o! G黄老师:我现在不成功可是我也绝对不会差80块钱!而且我觉得维护自己利益的事情,和有没有素质,和思维大不大无关! / W1 `, ?1 F9 Q1 \
卞女士却一直回避这一些,只是反复的强调,要放大思维,要做大格局的安利。她说,如果这件事情放在我们领导人身上会怎么样?我们的领导人会一笑置之,这样大气的人才会成功!
8 m' N, t0 [' j: {卞女士已经接近诡辩和偷换概念了。我们彻底无语。 / P. j* q8 H3 `9 w
对于这件普通事情的处理态度,不过是一个人的处事的方式而已,和素质何干?和思维何干?和格局何干?
% `3 H- \. @. l+ o6 ^, l8 Q莫非只有吃亏的时候忍气吞声,才是伟大的人格,宏大的格局,才是良好的思维方式?那么我们的315还要了干嘛?
( t; g/ p8 {, v. i- x! g; k会议是不欢而散的。后来我曾无数次想过,难道卞女士真的不懂道理吗?不会的,她快四十岁的了,在社会上也跌打滚爬这么多年,她不会不通人情世故。她之所以那么维护我们的韦某领导人,无非还是要树立他领导人的威信。她却忘了,有时候真诚的歉意,有时候真实面对自己的不足,不会削弱领导人的形象,只会让大家更加钦佩。人无完人,可是安利里的领导人,包括韦某这个初出茅庐,没有任何社会经验的小伙子,都是完美的,完美到无可挑剔的。 / q0 W! U! p- V1 w: V4 i
这次事情,卞女士坚决维护领导人的态度,让我们部门的人心开始散了。虽然我们没法争论,也无法从正面和领导人对抗,但是我们潜意识里,却开始非暴力不合作了。 : O% Q2 g1 E4 S/ {4 L. D# a( @
从那天起,韦某的话,几乎没有人听了,包括他自己部门的人。因为他借钱借的,他部门的人都对他意见多多。而作为旁部门的我们,更是没必要去听从他的话。
$ D$ ]: U2 c% N黄老师和我是比较彻底的看透领导人意图的人,所以我们也渐渐疏远了我们的领导人。 , j. _  M  D# l9 ^
而吴楠和他老公,加上韦某,还有一位汤姓女生,他们4个一直是我们团队的骨干,前3个的威信直线下滑了,加上个人经济的困境,我们团队,渐渐一团散沙。
' O5 c, s2 R: z  d' j' f卞女士也意识到了这个处境,为了挽救她的部门,她又出了一招:开发外地市场。
; R/ T( S, u# S  @可是这个也注定会是失败的。
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 楼主| 发表于 2009-8-2 00:45:13 | 显示全部楼层
呵呵 ,谢谢楼上117.65.194的关心。
9 c3 A2 o; ?# e9 D首先我需要的不是同情,我始终认为,人走到哪一步不要紧,关键是以后不要犯同样的错误。到现在为止,我虽然浪费了2年时间,和大额的金钱,但是也许不经过这2年的历练,我不会懂得我如今的生活是多么幸福。我也庆幸是在我年轻的时候遇见了安利,如果是在30岁以后,我有了家庭,有了宝宝之后再这么疯狂的接触安利,我会失去得更多。我见过太多这样的了。 ) J5 ?0 g3 n2 v- l9 T
至于我为什么做安利,仔细读读我前面写的,你会有答案。
8 \" @7 l" j& l8 e再就是,我对安利的洗涤类家居类用品,还是比较喜欢的,现在还在用。但是我现在买的是低价的产品,现在我们这个城市还是有囤货的,所以我还能有低价产品可以用,呵呵。
. i/ M+ s! B1 K三,你仍然是安利的局外人,我上面说的各种情况,比如多买票,只适合纯粹的铁了心做安利的人,对于你这样考察中的新人,你根本没有机会接触到这些。我们在当新人的时候,见到的都是光明面。安利里有各种各样的会议,是分等级培训的。也许等你上了银章之后,你才会接触到这些。
: U) y0 k9 j$ j四:我安利卡上最多的时候是8000多,那是我买完产品上完银章之后的奖金。我们领导人的工资卡上更多,也有几万吧,那是我们帮她做到DD,去海外旅游的那一个月。那是我们整个团队负债的结果,而且她只是那一个月的风光。
1 v; L+ E1 I  a$ Q4 w6 ^; G+ Q五:我已经离开安利许久,不知道安利会议现在的价格。以前的时候,一下午加一晚上的成功之路,是10--20元,如果2天的成功岭,是60---160元。去外地的路费,食宿,各种花销自理。你去南京,票价是15--20元,应该参加的是成功之路,但是你同样要付出食宿等各种花销。你现在不觉得什么,等你是一个专职安利人的时候,每个星期每个月都有这样的花销的时候,你才会知道其中的滋味。
% s& d) t9 z- D! N' R0 T六:你可以看好安利,真心希望你2年之后会为自己的选择庆幸,而不是后悔进入安利。 " ~4 h. F4 z2 i5 h# x2 h" k7 |
人有梦想不是坏事,但是那么多从大学退学的人里面,只出了一个比尔盖茨。切合实际,脚踏实地,才是最重要的。 3 m$ r' m5 k$ Z
七:谢谢你对我的祝福。以前谈不上多不开心,只是一段经历。现在我生活的非常好,物质上没有做到安利的宝马别墅,但是也是有自己的房子和车子,有爱我的老公,和可爱的宝宝。离开安利,我的精神和物质上,都过的非常丰富。
& O4 }+ f7 u0 W( E9 i八:我并不认为安利可以锻炼口才。安利里锻炼出来的,是讲大而空的道理。换一个环境,这些口才无法施展。
! \. y8 ]% O: s+ c; d7 M2 y再就是,人有好有坏,但是我说到的是涉及几百人甚至上千人的大团队,不是单个人人性的分析。只是以某些个人来做代表而已。不要把整个团队的失败,归之于只是某个人的人性。这是避重就轻。
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 楼主| 发表于 2009-8-2 00:47:19 | 显示全部楼层
12:我到底得到了什么 4 ?2 n' k+ y0 q$ n
我父亲问我,你还要继续做安利吗?让你继续下去的理由是什么?
% U+ p2 U3 G: _, j" G+ ]; z我终于要冷静思考一下了。05年春节,我做安利已经接近一年半,我到底得到了什么?而和我一起做的,还有比我早的,又得到了什么? * D- P% {2 ?' Y8 G9 h5 S
说说我自己吧。
7 Q3 f- J+ c# z# V1 g4 s  o: j从进入安利那一刻起,我是怀着一颗热诚的心,和十分的努力去做。安利里的人说要成功,就必须简单听话照着做,要完全复制领导人。上银章,开大会,发展部门,我都按领导人的意思去做了。可是为什么我越来越贫穷,越来越看不到希望? 5 M& ^) E) _" n2 S, J
欠了12万的债务不说,2年的时间不说,亲戚朋友对我的轻视不说,我让我的父母也跟着受了连累。我父亲在我们当地很受尊重,可是自从我做了安利,很多亲戚朋友都嘲笑他,说他花本钱培养了2个女儿,都去做传销。父母的心理压力有多大,我当时无从得知,现在自己做了母亲才体会到,父母对孩子的爱,对孩子前途的担心,是多么的迫切。我开明的父亲,支持了我们创业,后来他一直自责说是他没有帮我们考察清楚,加之对我们的纵容,才让我们耽误了2年宝贵时间,其实这怎么能怪他? . r3 D$ q: F! k/ U
新人朋友们,当你们的父母反对你们做安利的时候,请不要嘲笑他们见识短浅,不要怪他们反对手段激烈。父母是无论如何都不会害你的人,他们走了人生那么长的一段路,什么事情没见过?他们反对的理由,你有没有认真考虑过?父母不会对我们的事业心存恶意,他们只是不想看你走弯路,只是想让你的人生路顺畅一点,幸福一点!!! 2 O+ b/ z% b) u" Q5 Y1 b, K+ g# b
这一年多的时间里,我们忙着拉新人,奔波于各个城市开会,钱哗哗的花出去,却没有丝毫的收益。我们固执于自己的小天地,排斥一切外来的声音,我们几乎和这个社会隔绝。
* {3 a; n6 g+ G而安利让我产生了好逸恶劳的想法,我几乎无法去面对正常的社会工作,哪里有一份工作能如安利描述的美好?我们嘲笑人家朝九晚五,我们鄙视那些平实生活中的人们,我们排斥安利之外的人,我们认为燕雀安知鸿鹄之志,我们认为只有我们自己,才是翱翔九天的鹰,才懂得生活的真谛和精彩----其实我们的生活又有什么精彩呢?加入了安利,我所有的爱好都抛弃了,我甚至连自己喜欢的衣服都不能穿,自己喜欢的男性都不敢公开带到大家面前,领导人说一心为了安利,可是这样没有人性的苦行僧的过程真的能换来那么美好的结局吗?
( D, x  C7 Y2 ^. N: \6 \3 V我们崇拜领导人,可是领导人也是人,难道真的不会犯错吗?我所追求的安利里的自由,平等 ,实现了吗?为什么我越深入安利,就越看到谎言和欺骗?领导人让我们帮助上面领导人上业绩,借钱也上,甚至出现过血案。每当部门出了问题,全部都是下面人的错,领导人永远是对的,只是下面人不争气。她们为什么不想想,是什么让一个宁可借债20万也要做安利的忠实份子,能举起刀来刺向她的领导人?如果不是发现了其中的猫腻,发现自己被欺骗了,她如何能对自己敬若天神的领导人下手? 7 c, `9 t4 ^6 I3 K/ U6 w
可惜这个部门的领导人,我曾经还特别崇拜,认为他有文化,有见地,有魄力。太多的人只看到领导人在台上分享时表面的风光,谁有知道背后领导人不过是个普通人?包括我们部门男女领导人之间暧昧关系的传言,我们当时都认为是对我们团队的恶意诋毁,从后来陆续得知的真相看来,真是无风不起浪啊! 7 d% X, t4 I+ f" c% L( m
我们天天拉新人,上业绩,上不了银章就上12%,再不行6%,实在困难就3%,而有些时候,上面部门的领导人为了消化掉自己的存货,叫下面上业绩的部门(一般3%和6%居多),从自己手里拿货,把自己的存货处理掉,反正所谓3%的领导人也好,银章领导人也好,都是我们自己封的。
# h; e2 m" f, Q/ ^% {难道这种拉人囤货的日子就是我要过的吗?
: ?2 ~* A' q* O" r( h9 M  n% ]就算以后我做到钻石,每年80万的收入,可是这样的生活真的是我要的吗?
% A8 `" i7 v  E$ y+ I: i7 }, }我深深知道,我们安利人,包括安利的领导人,说是我们多么受尊重,甚至拿以后海外旅游时人家的尊重来吸引我们,可是我们谁都知道,我们走在街上,不能说人人喊打,但是大家的眼神都是鄙夷的。我们所受的尊重,只是内部人的,只是安利人,才会尊重我们,因为那就是尊重自己。 2 U  U8 o3 v/ m  D4 W
这种被主流社会所抛弃的感觉,相信任何一个人都不喜欢!!!
& u( T- v) A7 [, Q9 Z" W) @为了做安利,我们领导人不允许回家过年,说是回家去就会死掉(就是离开安利)。安利领导人为什么怕我们回去过年,就是怕我们回到正常的社会环境里,我们会留恋正常社会的亲情,友情,爱情,温暖,会忍不住回到正常的环境里,这样领导人前期对我们的跟进就白费了,所以我们必须和安利人一起过年。现在想来,深深的后悔,中国人这样传统的节日,我们都不能陪在父母身边,我们敢自称自己为了亲情做安利?敢自称孝顺?现在想来,我只能用无耻来形容我们,包括我自己,就是无耻,还安慰自己,这次不陪父母,就是想以后每年都陪父母,这种自欺欺人的想法,广泛应用在安利的各个方面,借钱,不赡养父母,都可以用这个做理由。 ! _5 d: l' ]- i) w9 X; ]6 e
从物质到精神,我在安利里得到了什么?
# T2 x) O5 f; Q" \' P$ j我有什么继续坚持下去的理由?
0 I$ L  R$ V3 ^) i$ ~6 j可能有些朋友会问,难道安利就没带给你一点积极的因素?
" ~" D7 u8 D/ }9 R% I3 R7 z有。 ' f# [% g* F% k0 @# m
现在想来,安利带给我的积极因素是,能让我把握到生活中最平实的幸福。以前我所不屑的生活,现在是我最珍惜的。和爱人,家人相伴,有份能养的起自己,还可以赡养得起父母的收入,保持平和的心态,不再去做虚无缥缈的妄想。
2 \+ C% P- ~% d0 R) B: D# u我反复思考,我决定要冷处理了。从春节后,我就慢慢淡出安利。但是我仍时常参与会议,我想以一个局外人冷静的眼光来观察,看看是不是我真的做错了,看看安利到底值不值得我继续坚持。 " _2 S& z' T; B0 l# B# v$ n7 ]
后来安利里其他人比我更惨的遭遇,也验证了我的考虑是正确的。
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 楼主| 发表于 2009-8-2 00:52:23 | 显示全部楼层
13:我同期的安利人的结局 1 m, [! i9 a5 S; {
上面已经出现质疑之声,怀疑我的经历是编造的。这个我早就预料好了,因为安利人是不肯面对现实的,所有的反对的声音,他们全部认为是造谣,污蔑,同行的攻击。他们在欺人,也在自欺。因为他们不肯从美梦里醒来。
6 i$ A  b" W2 E% t" B" f4 T- Y如果有在04--06年之间在南京做安利的,应该一眼就能看得出我说的是哪个团队的事吧,呵呵。我真希望我有这么高超的编剧能力,我更希望这只是我经历的一个噩梦!!! % S7 N7 g& m( s) k* U
我对我的言论负责。也希望所谓的安利人,也能对自己的言论负起责任。 % B) {; @( I6 c' C& ^
谢谢楼上“碧落抬头见”的捧场,呵呵,你说的林钻,和我说的应该是同一个人吧。当年的林钻可是我们的偶像啊,呵呵。在门口排队等候握手,是再正常不过的了,因为安利人对领导人的崇拜达到顶点,我记得我有个伙伴,每次见领导人,都带录音笔的,把领导人的每句话都录下来,回去反复的听。 * D) S, ^( C' h4 B
以前有人说安利人的奴性很重,我听了是勃然大怒。安利里讲求的是平等,怎么会用这个可恶的词来形容安利人? : S& b/ z5 O/ v% H( K
可是实际上呢?安利领导人对底下部门的控制,比传统行业里是有过之而无不及。
: z4 D% o: b: B- e5 n2 G: i3 F+ ^# x茉莉你放心,经历过安利的历练,我已经百毒不侵了。陈述上,我仍然会客观,因为事实就是事实。我也不会因为个别人的跳梁影响我的情绪----抱歉,说出这个词似乎是被影响了,呵呵。不过放心吧,我有分寸。
7 v) a* a$ I) b, m$ `不扯闲话了,那么说说我知道的我们同期的安利人,后来都怎么样了吧。 - J# @* I5 t2 \( X4 I
还是先说说我自己。 ! c( ?$ K* z' F; {
05年那个春节---应该是06年那个,就是我去南京的第2个春节,之后,我就参加的会议慢慢减少了。我更以一种冷静客观的态度来看待安利了。我那时候已经和朋友在合作一点事情了----没办法,我不允许自己的时间再荒废下去,更重要的是,我没有钱了。
. I% _0 u5 Z6 [/ h8 r我是在2006年8月26日离开南京的。我静悄悄的离开,没有惊动任何人。包括那时候已经是我前男友的那个人。
" c+ V# r5 F* d7 w这时候,离我到南京的时间----2004年10月19日,差2个月就2年。 + {8 n- T9 s4 K* x0 ?
我妹夫是在06年春天离开南京的,而我妹妹,一直在坚持着,直到07年夏天才回到我们身边,那时候她做安利已经整3年了。 9 i4 z6 j# ?) ?) S& z
应该说我,我妹妹,我妹夫,黄老师,还有其他2 ,3个朋友,我们是属于那群人里面最幸运的,最轻松的。因为一是我们年轻,从头再来机会多;再就是我们家庭负担轻,就算是借的债务,也不急着还,所有我们从头开始比较从容。但是就算是这样,我还是用了半年多的时间,才把自己的情绪调整过来。因为重新回到我的城市,朋友已经七零八落了,各种社会关系早就破坏殆尽,这是真正的从头开始。 " k- E0 a0 ~; a+ O
现在我做着一份自己喜欢的工作,收入比安利的银章主任还高;我妹夫在一家大型国企上班,收入也非常可观。我妹妹现在做着一份轻松的工作,大部分时间是家庭主妇。
, @/ b# u/ @; V6 @" B' C' L# y, m) T黄老师和他的朋友开了一家IT方面的公司,发展势头非常不错。
: \5 ^/ e' j5 Y- S; \我们算是好的,其他人,比我们还苦难。吴楠和他老公,离开安利的时候,至少是欠了30万的债务。他们的债务除了家里人,亲戚朋友的,还有一部分是借了吴楠以前打工时候的老板的,还有她老公以前的一个同事的,还欠了我妹妹8000块。同时还欠了几万块钱的房租(办公室的),还借了其他部门的一些货。他们俩自己知道债务难还,静悄悄的离开了南京。可是,后来他们被专业追债的人追到了老家,那些人动用了黑社会。直到现在,他们的债务还没还完。他们没有自己的房子,车子,每个月工资的大部分要用来还债。 * p8 |1 N3 Y2 s9 A* X6 X9 l) [8 X
还有一个就是我提到过的韦某。他的债务也有至少30万(这是我们在他们买车的时候听他说的,后来有没有增加就不知道了),他因为买车借了底下部门的钱,一直不还,被人家闹到办公室,威胁要起诉。后来他也静悄悄的消失了,把几十万的债务留给了他女朋友(因为大部分的债务都是他女朋友借的)。男朋友跑了,丢下一笔债务,这让一个普通女孩子如何承受?所幸这个女孩子家里人也很通情理。我们当时都不知道怎么安慰她,她母亲说:孩子,咱就当得了一场癌症,现在治好了,这笔钱,咱就当治病了!可是病好了咱还得活下去啊!!! 4 J9 G: S* I$ {5 H. \3 B* W
后来这个女孩子又去找了一份工作,现在好几年没联系,不知道怎么样了。 " o7 B" l( z2 @3 g7 F
后来我们这个部门的人大规模低价出货。这时候暴露出一些人的本性了。 ( \6 e, \# o, f! j; O8 q- J
我们的卞女士的一个前排----以前曾经有过不良记录的(安利人的包容性真的很广,只要肯跟你做安利,什么人都要的),在安利里很积极的一个人,也要离开了。这时候我们团队一个单纯的小伙子,姓魏的,叫这个人帮他一起搬货,因为小魏找到一家低价收货的。他们俩一起搬着2箱子货到了楼下,小魏叫他先看着货,小魏去楼上先看看情况。等小魏下楼的时候,连人,带2万多块钱的货,都不见了。从此他的手机关机,人也消失了----这就是我们安利里的兄弟姐妹。
0 R! I+ b! i0 k9 K我们的领导人卞女士,她的部门应该最后只剩下1个人了。到今年,09年,她做安利有至少6 7年时间了,今年的台湾旅游她应该没去----当然只是猜测,因为她当年那个唯一的部门,一直在跟进我妹妹。一直在跟我们讲述卞女士的行踪,又去哪里开会了怎样怎样。如果是做到台湾旅游,是没有理由不拿出来使劲说的。前几天聊天还没听说,我们也不好意思问。 % f$ H8 Z8 n% Z6 l0 r* g" l8 F& S: t! `
我们中间的大部分,都是背着债务,重新投入传统行业了,这些债务,足够还上几年了。 ) Z; y' K+ Y& V7 x& S
还有些朋友,被吸引到其他直销或者传销团队里去了,因为很多人本来就投机,传统行业是满足不了他们的欲望的。
" }8 m8 h. w# d% h4 M/ X上面是我们部门我所知道的比较典型的几个。
4 \. G) o! d/ X- V3 B还有旁部门的一对夫妻,让我很是感慨。据说他们在传统行业的时候,一个是银行的中层,一个是国企的中层。有3套房子。可是在做了安利之后,他们已经连续卖了2套房子了,我不知道领导人会不会动员他们再卖最后一套他们可以栖身的房子!   r- I- j5 W) F
他们都快五十岁了,想回头真的太难了,社会舆论,周围的压力,在安利里大规模的投入,让他们不得不咬着牙,硬着头皮继续下去。
- Q- T" X) J0 p我当时在的时候,他们的部门就不算大。后来的时候,在06年,我们团队大部分散掉的时候,听说他们团队也散了很多人。后来怎么样,不得而知。但是前几天我妹妹联系在南京的朋友的时候,听说他们曾去安徽开发市场,后来失败了又回来了。 7 `) j' f- T( j2 b  Q, O' e7 ]
是啊,他们已经没有财力,精力和耐力,在一个地方重新扎根了;心态是越来越浮躁,而市场,却不见扩大。
" Z) b; S+ n, M/ i+ k4 |象他们这样的情况,在安利不在少数,而且卖房子这件事情,还被当成一个光荣的事情在各种会议上分享,目的就是为了动员大家弄到钱做安利!
  ~7 Z' b+ R9 X% ^# Y时隔几年,好多人我已经记不起了,等记起的时候我还会和大家分享。
9 Z3 ^. N* N' z- g5 P  A; x- _下一节,我就讲讲我这几年来的反思吧。
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 楼主| 发表于 2009-8-2 00:58:17 | 显示全部楼层
14。结局和反思
, A, @1 [7 X6 l) _4 n- [谢谢大家的关注。从我落笔那一刻起,其实就是对于自己这几年来一直回避的这段历史的反思。
1 S: [) k4 I2 }9 {3 x( b; j我在安利2年,除了在南京,还四处东奔西跑的开会,去过好多次南昌,武汉,宜昌,广州,海南,泰州,仪征,成都等等。 & R6 {$ H6 x! e: U& e
回到我的城市之后,虽然我还算顺利的开始了自己的新生活,但是比起以前肯定困难多多。没有朋友,没有原来完善的社会关系,因为在安利2年,也和社会严重脱节,没有成熟的经验,心态也变得浮躁。所以从头开始还是有困难的。我属于那种容易放下的,所以我开始得相对顺利;我妹妹比我就差点,她在安利里呆了3年才走,回济南之后,她的斗志全无,只随便做一份轻松的工作,大部分时间是家庭主妇。也幸亏我妹夫收入还算可观。
% g7 `7 x" z3 F  d( R- S  ~; i7 S5 }我知道大家在想知道后面的结局,我也一直在想如何写这个结局。因为前面所写,都是我所经历的,随手就来;而结局,我是真的想写写我的反思。所以,一直在斟酌。
3 f6 \2 g* K7 _0 [7 P前2天去我妹妹家里看宝宝,说起这段经历,我们对于那种站着说安利,坐着说安利,吃饭说安利,连梦话都是安利的日子,真的都觉得像一场噩梦。 7 Z! S, f# n# k. O8 L
她告诉了我后来几个我们同期的安利人的情况。
- ]! a* \: ?- t; F) Q# |我们的卞女士今年连DD都没做到的,她已经做了至少6年了。 ) K  `% H: {1 ^3 s8 t
我们旁部门的一位男士,除了卖掉了自己的房子,连父母的房子也卖了,不知道结果如何,但是听说今年也没去参加DD旅游 # ], K5 q0 ?4 i1 U7 c) @
发生血案的那个安利领导人的团队,几乎没剩什么人了
1 W' \; E1 `& q0 A$ R: T: i而成都的一个钻石,很年轻的,当年我们都很崇拜的,早已经不做了。做安利的钻石需要很久, 但是要倒塌,一夜之间就可以。千万别以为安利真的是什么有保障的事业。
$ Y. r2 o1 ]; S- x5 V4 {* K其实说实在的,我很怀疑我的文章能不能真正的起到什么作用。因为对于初期的安利人来讲,他们是不会接受任何负面的消极的思想的。他们会认为是对安利的诋毁,会认为我是因为做安利不成功,所以对安利的污蔑。 . d1 |$ t0 @: ^. i' L* J4 f
所以有些时候,大家应该有类似的经验,初期的安利人,有时候就像青春期的少年,你越劝阻,他越叛逆。呵呵。吃了亏,才知道南墙是可以撞破头的。
, l( z+ K! C; Z' h" q$ g& j" @安利人总是说,没有加入就不算了解,不要去听安利失败者的话。
- P0 ?+ A. Y; ]; L! p可是,我们没有必要去尝试砒霜,就知道砒霜是有毒的,我们听了失败者的话,才会避免弯路。 2 F; l% W$ x( w2 c+ n  k% }
只可惜这些道理不是谁都懂的。 ' J! {- S: \' e
但是不管怎样,我只尽我自己的力。其实我最担心的,就是那些刚踏入安利,正在了解中的,我只能以最简单的办法,揭露我们经常在安利里面遇见的谎言。 7 X. F1 q. [+ Z9 d  }
第一:千万不要相信你几年之内就可以成功,千万不要相信一两年内买房买车。 ! f5 ~) p9 W; O  f) M" r
如果有人告诉你,很简单,要他最近半年甚至一年的收入表。如果是真的收入高,他们会迫不及待给你看;当他们回避不谈,又说“我做安利不只是因为钱”,这是可以完全确定,他的收入是在忽悠你。 ; F9 \- _: X6 o% L, u5 x/ }
观察安利还有个好办法,就是观察所谓的成功领导人的生活细节。贫穷无法掩盖,一两套充门面的道具谁都有,但是仔细观察他的消费细节,他的奢侈品消费,他的日常衣食住行,不要听他说去哪里消费了,而是确定他是不是消费得起和真正消费过。 8 l+ w+ L$ |7 O* E$ d: U
我们当时自己买过银章之后,对外都介绍我们是月入8000多块。实际上我们不但没有收入,还是负债的,呵呵。 3 K* \0 I' S8 p/ l' K, [* T- y
第二,千万不可以囤货。 ( @0 }6 {. @9 P( q" `9 L' j: G
安利人会以各种方式鼓励你囤货,不一定非是我说的银章,很多时候可能是12%,6%,甚至3%。千万不要相信。安利的店铺进货很方便,你没必要买来囤在家里的。
! y6 T* W3 u# Y( t如果谁鼓励你上业绩了,哪怕只是3%,请你马上离开。 0 b; [0 a- Y$ {/ `
当安利人告诉你,销售是最不重要的时候,请你马上离开他们。因为他们的下一步,就是准备叫你囤货了。   r0 G2 `1 e" g* p
第三,千万不要轻易离开你所在的传统行业。就算离开,请不要是因为安利而离开。不要把安利真的当成你人生的转折,不要相信安利是你人生最后的机会。现实里处处都是比安利好得多的机会。
1 k1 c. x( L* ?) Y. N2 t很多人把安利的失败只归之于囤货,其实你按正常的途径来做安利,是不是真的能成功? ) ^$ F# h  ^$ H6 Y) ^* O; D
现在市面上的选择这么多,而安利的产品价格和质量,属于那种一般普通工薪阶层用不起,而真正有钱人又不屑用的行列。 ( c% Z& Q3 y) ?
尤其是面对市场低价的冲击,你一个月能卖多少正价产品?产生的后续消费又有多少?
  f6 i" y8 f! ~9 V3 a  f你的部门能卖多少? 2 c. i; R( D. h% \0 K1 x+ x" C( W
不要说我是做推销员,思维小,只懂得销售,没有销售,就会陷入开会拉人头,囤货的怪圈 , a% X# {% t; I$ z3 O$ E
所谓的换一个牌子用产品, 你用了多长的时间让你周围的人全部换成安利的产品? . c$ A) N. ?1 Y- b# J# v
而又有几个人,愿意去向陌生人推销安利? / F& S$ O& ]! y2 R& g, C; O) Q
这种销售的难度,我想其实大家都知道吧。
7 v4 B2 T% w& k9 R6 p: F. y用这个速度的话,我不知道多少年才能成功,三十年?五十年?
* D8 M9 M9 ^8 k  w( ]4 P这也就是为什么安利人不喜欢做销售的原因。做销售的话,谁又会去做安利呢?所以安利人就用奖金制度来吸引人。 / P' B( C& Y$ ?& t* F
而所谓的完美无缺的奖金制度,最起码有一个明显的缺陷就是:有无法避免的可以钻的空子。
( f$ l0 `/ a# X$ t, G% A只要有人性,就会有投机行为的产生。
/ p0 R5 h' Y  b9 t: D; f3 Z的确,其他行业也有阴暗面,甚至更阴暗,但是别忘了,其他哪一个行业把自己吹嘘成世界上最伟大最美好的行业,而且到处拉人加入了?   \( M5 s  I' ], h/ u( P
最起码大家都知道其他行业有阴暗,知道提防,可是安利是批着美好的外衣,在残害人啊。 5 z& x& T/ Z5 u1 l' q( C
如果说其他行业的阴暗是真小人,那么安利就是不折不扣的伪君子,更可怕
* W2 \, A+ Y6 ?# R3 Q+ j7 S安利人给你画了一个饼,大家就以为可以不饿了。大家怀着一颗渴望成功的心,拼命自用,然后让我们拉来的人,也自用(领导人说过,我们的部门,就是我们最好的顾客),然后鼓动大家上业绩。最后,我们的上面的领导人是有收入了,而我们呢?除非你拉到了足够的人,否则,你永远是垫底的。
: J  S% N, |6 R) Z( c第四,安利绝对不是一个有保障的事业。传统行业比安利更有保障
# r# d" |5 S( u' e: p  b4 N$ H难道大家不觉得怀疑,为什么安利的钻石甚至行政钻石,要不停的演讲,跟进,不是说安利努力几年,就可以享受一辈子了吗?不是建立起市场就有保障了吗?为什么他们还要如此辛苦?
2 v$ C/ p0 {2 k% X$ i& ^% [当然了,他们自己说是在帮助我们,然后我们就要相信他们是真的在无私的帮助我们?他们只是在培养自己的市场而已!可是我们那时候却在领导人的示意和一遍遍大会的激励下,对领导人感激涕零,觉得而他们对我们有再造之恩,恨不得喊他们是再生父母。
9 L, \! M5 D% u2 H+ I# b  e: }我们认识的成都的那个钻石,不也是一夜之间就倒掉了么?这就是有保障的事业? ) I* r. I0 p5 k. g5 s8 `+ H, P& t
我们在传统行业里付出安利里1%的努力,收获的果实可能就是安利里的100倍。而传统行业里的财富,也都是可以继承的。谁说传统行业不世袭。? 2 B& L$ [4 v  v2 o
而安利里的市场倒塌的时候,你以为你的世袭还能得到什么收入吗?照样是零!!! 5 x" _' T. ~6 @/ o
我真的希望那些刚加入安利的朋友们,多听听安利的负面声音,考察一下为什么会有这么多[被过滤],而不是只进入安利,两耳不闻窗外事。
- ^( V7 c# e) S! V* s, B$ f写到这里,我想其实已经是结局了。
- t8 y, P; j6 }4 j" M我会继续关注这个吧,我也真的希望少一些人走象我这样的弯路。
6 `4 M, f( J6 n! y" ]) `) _谢谢大家。
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